使用导航功能前往目的地时，您可以收听语音播报的路线。了解如何解决语音导航问题。

从国家角度，须知企业出海之起势和节奏并不全由政府意志控制，国家政策固然能发挥作用（如推动创新升级、筛选产业），也可能存在非预期后果（如产业补贴政策易造成重复建设和产能过剩），并影响到企业出海环境。将出海置于提升全球影响力的国家战略之下，一方面有利于鼓励中国企业走出去，另一方面却在国际上使中国企业的形象，蒙上了一层不止于市场/商业层面的国家色彩。

出海行业深度：市场现状、破壁思路、产业链及相关企业深度梳理（一）（慧博出品）

品牌和市场推广层面，即便卖再便宜的货，也要有品牌思维，去讲出感性的品牌故事。市场推广层面，既要有追直接转化率的投放，也要按季度去做务虚的品牌漏出。品牌故事，如果自己不主动去讲，就会被他人错误地去代讲。针对海外市场的品牌和市场推广，要摒除中式控制思维，用好本地服务商和媒介渠道资源。

出海 交警提示：开车途中听导航，耳听眼观手不动，严防妨碍安全分心驾驶行为。

导航信息过时：随着城市建设的快速发展，道路状况时常发生变化。如果导航信息没有及时更新，可能会导致驾驶员被带到错误的路线，甚至进入施工区域或已封闭的道路。

企业在转型做「新出海」时，第一责任人应该是企业一把手，因为「新出海」的风险和挑战巨大，内部其他负责人做不好、也承担不起相关责任。企业一把手，要自己带头去到目标国家市场，至少花一段时间生活和工作在那。

随着全球化第五次浪潮的推进，中国企业正面临新的出海机遇，对外投资正从传统的劳动密集型产业向技术含量更高的产业转变，同时也在积极探索新的国际市场。

-回答「新出海」需要更为精细化的答案，要具体到某一国家的某细分领域的客户/用户群体，真正理解和分析他们的需求，然后再提出解决方案。从目前有什么产品和服务然后去海外找客户/用户，过渡到未来客户/用户需要什么然后再生产什么的阶段。

毕马威中国重磅发布《中国制造业企业出海白皮书：踏浪前行，中国制造业企业加速高质量“全球化”发展》。

路江涌则从历史纵深的维度回顾了中国企业走出去的进程：第一个阶段是用全球技术引进满足中国市场需求；第二个阶段是用国内的生产技术满足国外的市场；第三个阶段是国内越来越强，内循环越来越强；第四个阶段是需要进入全球的大循环，才可能进一步提升引领中国整个经济的发展。路江涌认为，在第四个阶段，需要技术和市场的双轮驱动，以及国内和国际的双轮驱动。

中国出海“始于秦，兴于汉”，可以追溯到公元前四到五世纪。当时出海的目的国多为周边国家，比如日本、朝鲜、印度、阿拉伯帝国、波斯（今伊朗）以及东南亚等区域。出口的外贸商品主要是丝织品、皮毛、陶瓷、铁器等。

这个罗盘的中心天池部分，是出海的核心，一切围绕做好本地化经营来展开。

凝聚多方共识，通过本次论坛的深入交流和讨论，参与者对汽车海运物流产业的未来发展充满了信心。随着全球经济格局的不断变化，中国汽车出海面临着前所未有的挑战和机遇。相信通过不断地创新和合作，汽车海运物流产业能够抓住新质生产力赋予的新动能，在国内国际双循环市场中共赢发展。